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Thema:
Management und Mitarbeiterführung
Eine der wichtigsten Aufgaben
eines Managers ist es, seine Leute zu motivieren.
(Cyril Northcote Parkinson, Historiker)
Wie soll man dieser Hauptaufgabe gerecht werden und sie erfüllen, wenn die Kraft und das
Augenmerk gleichzeitig benötigt wird, um Aufgabenbereiche und Mitarbeiter zu koordinieren,
Ziele fest zu schreiben, vorzeigbare Leistung erbringen muss, Puffer und Vermittler von
Kollegen, Vorgesetzten ist, Konfliktmanagement betreibt, und Überzeugungsarbeiten leisten
muss?
Ein erfolgreiches Training zur Mitarbeiterführung kann Ihnen helfen Ihren Berufsalltag zu
optimieren, Kraft sparender zu arbeiten und die Selbstmotivation zu behalten.
Dieses Training ist für Führungskräfte, die ihre Führungsaufgaben aktuell oder demnächst
wahrnehmen.
Ziele
- Optimierung der Gesprächsführung
- Verbesserung der Mitarbeiterführungsstrategien
- Optimierung der Delegationstechniken
- Verbesserung des Team- und Konfliktmanagement
- Gezielte Förderung und Forderung der Mitarbeiter
- Verbesserung der Teamführung
- Qualitätssicherung
- authentisches, wirkungsvolles Auftreten
- Rollenfindung
- Steigerung der persönlichen Einflussnahme
- (Schwierige) Situationen meistern
- bewusste, systematische und zielgerichtete Handlungsstrategien entwickeln
- Teamstabilisierung
- Leistungssteigerung durch Schaffung von Linking- Skills
- Kommunikationskompetenz stärken
- Kooperationssteigerung
Inhalt
- Führungsstilanalyse
- Analyse von Führungsaufgaben
- Erfolgsfaktoren und Merkmale von Führung
- Professionelles Delegieren
- Definition des eigenen Rollenbildes
- Mitarbeitermotivation
- Kriterien zur Einschätzung von Mitarbeitern
- Kritikgespräche mit Mitarbeitern
- Konfliktmanagement
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Bedeutung von Konsequenz und Kontrolle in der Mitarbeiterführung
- Teamentwicklung
- Zielvereinbarungsgespräche
- Mitarbeiterförderung
- Übermittlung von schlechten Nachrichten
- Selbstmanagement
- Innovieren
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